СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ГРОМАДИ. ВІД ІДЕЇ ДО РЕАЛІЗАЦІЇ.
Унікальність розробленої Стратегії розвитку Звягельської міської територіальної громади не лише у широкому залученні громадськості до обговорення, вона адаптована до нових змін законодавства, що дозволяє внести її в подальшому в Геоінформаційну систему.
Це єдина на даний час Стратегія, яка дозволяє виміряти заходити по індикаторах, дослідження щодо виконання якої вимірюватиметься в реальному часі.
СТРАТЕГІЧНІ, ОПЕРАТИВНІ ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ ДЛЯ РОЗВИТКУ ЗВЯГЕЛЬСЬКОЇ ГРОМАДИ
Загальна візія
Звягельська громада є громадою, куди їдуть працювати та жити люди, бо це конкурентоспроможна територія зі смарт-сервісами та гостинна громада, відкрита для світу. У результаті чисельність населення Звягельської громади залишається сталою або зростає, а економіка є пов’язаною із загальноєвропейськими ланцюгами, що підтримується транспортним сполученням, яке постійно розвивається.
Стратегічна ціль №1. Громада, до якої їдуть працювати та жити
Стратегічна ціль – виграти в конкуренції за людей та інвестиції, стати однією з десяти найбільш успішних громад України за міграційними та інвестиційними показниками з-поміж середніх міст України.
1.1. Збільшення кількості якісних робочих місць:
1.1.1.Створення сприятливих умов для започаткування та ведення бізнесу у Звягельській громаді, підтримка локальних виробників продуктів.
1.1.2.Оновлення економічного портфоліо громади та його популяризація в Україні та світі.
1.1.3.Проєктування індустріального парку та розвиток інвестиційного потенціалу інших ділянок.
1.2.Цифровізація життєдіяльності громади:
1.2.1.Розробка цільових програм, спрямованих на розвиток цифрових компетентностей мешканців.
1.2.2.Подвоєння кількості електронних реєстрів та сервісів у 50 найважливіших для мешканців сферах (послугах).
1.3. Розвиток містобудування, комерційної та житлової інфраструктури:
1.3.1.Створення сприятливих умов для залучення інвестицій у розширення ринку нерухомості.
1.3.2.Модернізація житлового фонду та існуючої інфраструктури у житловому секторі.
1.3.3.Забезпечення доступності громадських просторів, приватних та комунальних закладів.
1.4.Забезпечення доступних та якісних послуг в гуманітарній сфері, незалежно від місця проживання в громаді:
1.4.1.Створення рівних умов для доступу дітей до якісної дошкільної, загальної середньої та позашкільної освіти.
1.4.2.Розвиток професійної освіти для сучасної економіки в громаді та освіти «впродовж життя» для дорослих членів громади.
1.4.3.Модернізація закладів охорони здоров’я та введення заходів профілактики захворювань.
1.4.4.Популяризація спорту та здорового способу життя.
1.5. Підтримка молодіжних та громадських ініціатив і спільнот:
1.5.1.Забезпечення умов для проведення дозвілля молоді, розвитку молодіжного руху, бажання залишатися та реалізовуватися в громаді.
1.5.2.Популяризація інструментів громадської участі та залучення мешканців до процесів прийняття рішень.
1.5.3.Створення рівних можливостей для жінок і чоловіків у самореалізації в громаді.
Стратегічна ціль №2. Безпечна громада із військовим потенціалом
Стратегічна ціль – стати за визнанням військових найкращою громадою в Україні для проживання сімей, родин військовослужбовців, заняття спортом та фізкультурою, підготовки цивільного населення, військово-патріотичного виховання, реабілітації, ветеранів та виробників малого і середнього бізнесу в оборонно-військовій сфері.
2.1. Створення належних умов для проживання та розміщення військових у громаді:
2.1.1.Налагодження постійного та якісного діалогу зі ЗСУ щодо реалізації проєктів на території Звягельської громади.
2.1.2.Підтримка та повернення військовослужбовців та членів їхніх сімей до цивільного життя.
2.2. Створення реабілітаційного кластеру:
2.2.1.Забезпечення функціонування та роботи реабілітаційних центрів.
2.2.2.Створення можливостей для прийняття змагань та заходів за участі ветеранів з усього світу, розширення мережі місць та закладів зайняття фізкультурою, спортом, активною рекреацією.
2.3.Забезпечити безпечне перебування на вулицях та в громадських просторах мешканців та гостей громади:
2.3.1.Впровадження проєкту «Безпечна громада».
2.3.2.Безпечне пересування вулицями та дорогами громади.
2.3.3.Проведення ефективних заходів із профілактики та запобігання правопорушень.
Стратегічна ціль №3. Громада – гостьовий лідер
Стратегічна ціль – кожен п’ятий подорожуючий міжнародною трасою «Київ-Чоп» зупиняється в Звягельській громаді на один та більше днів у році.
3.1.Проведення очистки русел та впорядкування місцевих річок для рекреації та активного відпочинку:
3.1.1.Здійснення аналізу рекреаційних місць та маршрутів активного туризму із використанням водного потенціалу громади.
3.1.2.Очищення русла річки Случ у межах м. Звягель та інших водойм.
3.1.3.Розвиток «зеленої» набережної, наповненої активностями.
3.2. Просування основних туристичних об’єктів-магнітів, які потрібно відвідати в Звягельській громаді кожному громадянину України:
3.2.1.Реконструкція основного туристичного «магніту» – «Звягельський замок».
3.2.2.Розвиток та промоція Літературно-меморіального музею Лесі Українки та Краєзнавчого музею.
3.2.3.Створення музеїв під відкритим небом.
3.2.4.Налагодження системної промоції туристичного потенціалу Звягельської громади серед мешканців та назовні.
3.2.5.Розвиток брендів «Мавки» та Лесі Українки в туристичному продукті Звягельської громади.
3.3.Розвиток сільського туризму, розробка нових туристичних маршрутів і туристичних локацій, використання місцевого потенціалу:
3.3.1.Підтримка проведення місцевих традиційних фестивалів і подієвого туризму.
3.3.2.Створення нових туристичних продуктів, локацій та маршрутів;
3.3.3.Просування і підтримка гастрономічного та екотуризму (агрооселі, фермерський туризм, дегустації).
3.4.Розширення гостьової інфраструктури:
3.4.1.Збільшення та урізноманітнення кількості місць тимчасового перебування гостей громади (готелів) та іншої сервісної інфраструктури.
3.4.2.Створення якісних парковок у центральній частині громади та біля туристичних об’єктів, проведення благоустрою зупинок та вокзалів у громаді.
3.4.3.Створення сучасних вуличних зон відпочинку – парків та скверів.
3.4.4.Підвищення культури гостинності мешканців та спроможності надавачів послуг у громаді.
Стратегічна ціль №4. Громада без околиць
Стратегічна ціль – забезпечити сталий розвиток у громаді, незалежно від мікрорайону та села, що входять до громади, в таких сферах, як: екологія, доступна енергія, енергоефективність, осучаснення інфраструктури, розбудова партнерств і соціальних комунікацій.
4.1. Модернізація інженерних мереж та комунальних послуг:
4.1.1.Підвищення ефективності роботи комунальних підприємств та підприємств побутового обслуговування.
4.1.2.Забезпечення належною якістю та сталістю послуг водопостачання, водовідведення.
4.2.Підвищення рівня енергоефективності та впровадження енергоефективних технологій:
4.2.1.Покращення енергоефективності комунальних об’єктів та багатоквартирного і приватного житлового фонду.
4.2.2.Розвиток «зеленої» енергетики та електромереж.
4.2.3.Популяризація культури сортування відходів та створення інфраструктури раціонального поводження із ТПВ.
4.3. Капітальний ремонт доріг та тротуарів, пішохідних зон:
4.3.1.Розвиток екодружньої транспортної інфраструктури в громаді.
4.3.2.Здійснення капітального ремонту та реконструкції доріг і вулиць.
4.3.3.Підвищення якості утримання вулиць та доріг, які пролягають через громаду.
Оцінювати виконання Стратегії розвитку Звягельської міської територіальної громади проводитиме учасницька моніторингова група. А за виконанням кожної цілі та заходів закріплено виконавців.
Відділ економічного планування та підприємницької діяльності